Guidare la sostenibilità significa trasformare le sfide in opportunità concrete. In questa prospettiva, FiberCop ha scelto di adottare un approccio integrato, fondato su una struttura coerente e organizzata. Attraverso il supporto di comitati manageriali e presidi dedicati di gestione dei rischi e iniziative responsabili, l’azienda ha l’obiettivo di generare un impatto positivo e duraturo per i propri stakeholder.

Attraverso questo modello, FiberCop integra gli obiettivi di sostenibilità all’interno delle proprie attività quotidiane, presidiandone l’attuazione.

Il Management Committee, organo consultivo a supporto del Presidente e Amministratore Delegato di FiberCop, svolge un ruolo centrale nel monitoraggio dell’avanzamento dei target ESG e nella diffusione della cultura della sostenibilità attraverso iniziative di formazione rivolte alla leadership aziendale. Il Management Committee, inoltre, partecipa attivamente ai processi di engagement e alle analisi di doppia materialità, contribuendo a garantire che gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti siano costantemente integrati nella strategia aziendale.

La governance in materia di Etica e Condotta del business si concretizza in un sistema articolato di politiche, modelli e procedure che guidano le scelte e le attività di FiberCop. Tra queste rientrano, tra le altre, il Codice Etico, le policy dedicate ai diritti umani, alle risorse umane e alle pari opportunità, nonché le politiche ambientali, anticorruzione e di qualità. Il quadro comprende inoltre la gestione dell’energia, la condotta dei fornitori, la salute e sicurezza sul lavoro e le relative principali certificazioni.